Managementul performantei

Durata curs : 2 zile de curs (cu desfasurare intre 9.00 – 17.00)

Grup tinta : manageri – grupa de 12 – 15 participanti 

SCOP

Dezvoltarea unui limbaj comun in legatura cu termenii de competente, KPI etc si definirea acestora corecta pentru a avea angajati performanti si motivati si dezvoltarea abilitatilor de a realiza o evaluare si o discutie motivanta cu angajatul in vederea dezvoltarii acestuia.

Obiective curs :

La sfarsitul   seminarului participantii vor:

  • Constientiza cum pot sa ajute la alinierea standardelor individuale ale personalului la structura, strategia, misiunea, viziunea si valorile companiei
  • Constientiza atat avantajele cat si dezavantajele managementului performantei
  • Putea evalua angajatii pe baza competentelor acestora